施工现场安全隐患排查后的管理措施包括：
- 分类整理与制定整改措施 ：
- 对排查出的安全隐患进行分类整理，制定相应的整改措施。
- 整改实施 ：
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根据排查结果，对存在安全隐患的部位进行整改，包括但不限于修复破损设施、增设安全防护措施、更新不符合规定的设备、加强现场管理等。
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整改过程中，严格执行相关安全规范和操作规程，确保整改效果。
- 安全隐患登记与动态分析 ：
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对检查中发现的隐患进行登记，作为整改的备查依据，并提供安全动态分析的重要信息渠道。
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根据隐患记录分析，制定指导安全管理的预防措施。
- 隐患整改通知与执行 ：
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对存在即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即进行整改。
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被检查单位负责人对查出的隐患，应立即研究制定整改方案，组织实施整改。
- 整改措施验证与销案 ：
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整改完毕后，项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证。
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及时通知企业主管部门等有关部门派员进行复查验证，经复查整改合格后，即可销案。
- 加强现场管理与设备维护 ：
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加强现场管理，确保施工现场整洁有序，避免混乱和事故的发生。
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加强设备维护和检查，确保设备的安全运行。
- 安全管理制度与责任 ：
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建立健全安全管理制度，明确各级安全责任和管理职责。
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设立安全生产领导小组，负责全面指导、协调和监督施工现场的安全工作。
- 安全教育与培训 ：
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对所有进入施工现场的人员进行安全教育，提高安全意识和操作技能。
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定期开展安全培训，包括应急逃生、急救技能、安全操作规程等内容。
- 科技与风险控制 ：
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鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，加强与科研单位和高等院校的合作，研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备。
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针对不同的项目特点和不同的施工阶段进行风险评估，并作出相应的评估报告。
- 应急预案制定 ：
- 针对可能发生的突发事件和紧急情况，制定应急预案，包括应急组织、应急流程、应急资源等，以便在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
通过以上措施，可以有效地管理和整改施工现场的安全隐患，确保施工过程的安全和顺利进行。
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