江西专升本管理学的历年真题是考生了解考试内容和题型、提高解题能力的重要资源。通过对历年真题的解析,考生可以更好地掌握考试重点和难点,制定科学的备考策略。
2023年江西专升本管理学真题解析
管理学基本概念
2023年真题中,第1题询问管理工作的核心,正确答案是A.计划。管理工作首先需要制定详细的计划,才能有序地进行后续的组织、领导和控制工作。计划是管理工作的起点,没有计划的管理是盲目的,因此考生应重视计划的重要性。
组织文化
第2题考察组织文化的特点,正确答案是D.个异性。组织文化在不同企业中表现出显著的差异,这些差异反映了企业的独特性和历史背景。了解组织文化的个异性有助于考生更好地理解和适应不同企业的管理方式。
管理创新原则
第3题涉及管理创新原则,正确答案是D.木桶原则。木桶原则强调在管理中要关注最薄弱的环节,通过改善这些环节来提高整体管理水平。这一原则提醒考生在管理中要全面考虑各个环节,确保没有明显的短板。
领导技能
第5题询问组织基层管理者的管理技能侧重,正确答案是C.技术技能。基层管理者需要具备较强的技术技能,以便更好地完成具体工作任务。基层管理者的工作更侧重于实际操作,因此技术技能尤为重要。
2024年江西专升本管理学真题解析
决策类型
2024年真题中,第1题询问我国一个十几年的规划属于哪种决策,正确答案是D.战略决策。战略决策涉及组织的长远目标和整体规划,通常影响组织的整体发展方向。考生应理解不同类型决策的特点和适用场景,以便在实际问题中做出正确的决策。
管理理论
第2题考察管理理论,正确答案是D.权变管理理论。权变管理理论强调根据环境变化灵活调整管理方式,以适应不同的管理情境。这一理论要求考生在管理中要具备灵活性和应变能力。
组织结构
第3题涉及组织结构,正确答案是C.跨国组织模式。跨国组织模式通过在全球范围内整合资源,实现高效的运营和管理。考生应了解不同组织结构的特点和优缺点,以便在特定情境下选择合适的组织结构。
绩效管理
第5题询问现代绩效评估的普遍方法,正确答案是A.目标管理。目标管理通过设定明确的目标,评估员工的工作绩效,并根据结果进行奖惩。目标管理方法有助于提高员工的工作积极性和工作效率。
备考策略
系统复习
考生应系统复习管理学的基本理论和方法,构建完整的知识体系。通过阅读教材、做笔记和总结,考生可以加深对管理学的理解和记忆。系统复习有助于考生全面掌握管理学知识,提高应试能力。
做真题和模拟题
通过做历年真题和模拟题,考生可以熟悉考试题型和难度,检验自己的复习效果。真题和模拟题还能帮助考生发现自己的薄弱环节,进行有针对性的复习。
制定备考计划
考生应根据自己的学习习惯和时间安排,制定具体的备考计划。计划应包括每天的学习内容、复习进度和模拟测试,确保每个科目都能得到充分的复习。科学的备考计划有助于考生有条不紊地进行复习,提高备考效率。
通过对2023年和2024年江西专升本管理学真题的解析,考生可以更好地了解考试内容和题型,掌握考试重点和难点。通过系统复习、做真题和模拟题以及制定科学的备考计划,考生可以有效提高应试能力,顺利通过考试。
江西专升本管理学历年真题的考点分布及出题规律
江西专升本管理学历年真题的考点分布及出题规律可以从以下几个方面进行分析:
考点分布
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管理学基础理论知识:
- 管理的产生原因:人的欲望的无限性与资源的有限性之间的矛盾。
- 衡量管理好坏的标准:效率与效益。
- 管理职能:计划、组织、领导、控制、创新。
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管理学基本职能:
- 计划:预测和决策、计划工作概述、战略性计划与计划实施。
- 组织:组织工作概述、组织结构设计与类型、组织中的职权配置、组织变革与组织文化。
- 领导:领导理论、激励理论、沟通理论。
- 控制:控制的基本原理、控制过程、控制方法。
- 创新:创新的概念、类型、过程。
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案例分析:
- 通常涉及实际管理情境,要求考生运用所学知识进行分析和解决问题。
出题规律
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题型分布:
- 单选题:考查基础知识的掌握情况。
- 多选题:考查对知识点的综合理解。
- 判断题:考查对概念的理解和辨析能力。
- 简答题:考查对重点知识的记忆和理解。
- 论述题:考查对管理学理论的深入理解和应用能力。
- 案例分析题:考查综合分析和解决问题的能力。
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重点章节:
- 组织结构设计与类型:常考题型包括单选、判断、论述、案例分析。
- 领导理论:包括领导生命周期理论、沟通理论等。
- 激励理论:知识点多且不易理解,常出现在选择题、判断题和简答题中。
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出题趋势:
- 近几年,考试内容逐渐偏向理解性和应用性,要求考生不仅掌握基础知识,还需能够灵活运用所学知识解决实际问题。
- 题目难度逐年增加,尤其是案例分析题,要求考生具备较强的综合分析能力。
江西专升本管理学的复习策略及应试技巧
江西专升本管理学的复习策略及应试技巧可以从以下几个方面进行:
复习策略
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明确考试重点与命题规律
- 分析真题:通过研究历年真题,把握命题风格和高频考点。真题是最好的复习资料,可以帮助你了解考试题型和重点。
- 回归考纲:仔细研读考试大纲,明确考试范围和重点内容,确保复习方向的准确性,及时查缺补漏。
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制定科学的复习计划
- 合理分配时间:将剩余时间合理分配到各个科目,确保每个科目都有足够的复习时间。
- 分阶段复习:最后阶段建议以强化和冲刺为主,重点复习核心考点和薄弱环节。
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强化基础知识
- 英语:每天背单词,巩固词汇基础;重点复习语法和长难句;做真题和模拟题,练习阅读和写作。
- 政治:通过思维导图梳理知识点,明确各知识点之间的逻辑关系;关注重要时事,并通过做题提高解题速度和准确率。
- 管理学:系统学习管理学理论,理解每个知识点;制作知识框架和思维导图,帮助记忆和理解。
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利用辅助工具
- 使用思维导图工具,将管理学各个板块以分支形式展开,方便记忆和理解。
- 观看教学视频,如吉大、慕课等,疏通整体逻辑,加深理解。
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多渠道获取资料
- 除了教材,还要多看相关管理书籍、经典案例分析或参考大公司的管理做法等,这些资料能帮助你对所学的理论知识进行更全面深入的理解。
应试技巧
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认真审题
- 避免因审题不明失分。特别是简答题和论述题,要确保答案与题目要求紧密相关。
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理清思路
- 在分析题目的基础上,理清解题思路,确立要点顺序。解答不能太少,通常可以从相关问题扩展谈要点。
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简洁明了
- 突出重点内容,标序号答题,使答案整洁美观。简答题要点少时,可适当展开,但切忌反复说。
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针对不同题型采取不同解题方法
- 选择题有死记硬背型和灵活理解型,要根据不同类型采取不同的解题方法。
- 填空题要对定义进行理解说明,通读几遍概念后进行理解记忆。
- 名词解释要记准整个名词解释的关键词。
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保持良好心态
- 在备考过程中,可能会遇到“复习瓶颈期”和“自我怀疑期”,要相信自己,量变是质变的基础,复习题量的积累一定会带来考试的成功。
江西专升本管理学历年真题答案及详解
以下是江西专升本管理学历年真题的部分答案及详解:
2023年江西专升本管理学真题及答案
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管理工作的核心是( )。
- 答案:A、计划
- 解析:计划是管理工作的核心,它为组织提供了明确的目标和行动方案,是管理的首要职能。
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中国企业文化提倡“奉献” “集体主义”精神,美国企业文化崇尚“个人英雄主义”。这说明组织文化具有( )。
- 答案:C、民族性
- 解析:不同国家和地区的文化背景影响了组织文化的形成,体现了组织文化的民族性特征。
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“只有在最薄弱的环节取得突破性改善,才能最终提高企业整体管理水平”。这句话体现了组织管理创新的( )。
- 答案:D、木桶原则
- 解析:木桶原理强调的是整体性能取决于最弱环节,管理创新需要在薄弱环节上取得突破。
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“学习型组织”的提出者是( )。
- 答案:A、彼得 · 圣吉
- 解析:彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出了学习型组织的概念。
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罗伯特·卡特兹提出,管理者应具有技术技能、人际技能和概念技能三种基本技能。组织基层管理者的管理技能应侧重于( )。
- 答案:C、技术技能
- 解析:基层管理者更需要技术技能来执行具体任务和指导员工。
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以梅奥为代表的学者提出的“人际关系学说”属于( )。
- 答案:D、行为科学理论
- 解析:人际关系学说关注员工的行为和心理需求,属于行为科学理论的范畴。
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“组织目标是组织在未来一段时间内要达到目的,不同类型的组织由于其组织宗旨不同, 组织目标也大不相同”。这句话体现了( )。
- 答案:A、组织目标的差异性
- 解析:不同组织的宗旨和目标不同,体现了组织目标的差异性。
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某企业厂长对财务科长说: “李科长,因为企业战略调整,我们企业要上新项目,需要 200万资金,你想办法筹措到这笔款项。”厂长的指令明确了( )。
- 答案:A、筹款目的
- 解析:厂长的指令明确了筹款的目的,即为了企业战略调整上新项目。
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计划制订的主要步骤有: ①清楚与计划相关的前提条件;②明确目标;③制订应变措施;④制订行动方案。这些步骤的逻辑顺序是( )。
- 答案:A、②①④③
- 解析:计划制订的逻辑顺序应先明确目标,再了解前提条件,接着制定行动方案,最后制定应变措施。
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某企业研发了一种新产品,经过市场调研,新产品约有 70%的概率会被市场接受,企业是否要生产这种新产品?该决策属于( )。
- 答案:B、风险型决策
- 解析:由于新产品有70%的概率被市场接受,存在一定的风险,属于风险型决策。
2024年江西专升本管理学真题及答案
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假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑( )
- 答案:B、能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
- 解析:中层管理人员在提升时,继任者的认同度是重要的考量因素,以确保管理工作的顺利过渡。
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以下哪种行为不是决策( )
- 答案:B、接受上级指令
- 解析:接受上级指令是执行行为,而非决策行为。
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由美国管理学家彼得•德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是( )
- 答案:C、目标管理
- 解析:彼得·德鲁克提出的目标管理是一种强调目标设定和绩效评估的管理方法。
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南方某厂有严格的上下班制度,一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对次日的迟到者免予惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理( )
- 答案:D、规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理
- 解析:在特殊情况下,规章制度的灵活性有助于维护员工的积极性和企业的凝聚力。
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**( )是组织的主要价值创造技术、能力或资源,决定了组织的竞争手段。**
- 答案:B、核心竞争力
- 解析:核心竞争力是组织在市场中获得竞争优势的关键因素。
2023年江西专升本管理学真题及答案
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由于我国干部人事制度的变革,从而影响到组织管理工作,这种环境属于( )
- 答案:C、政治和法律环境
- 解析:干部人事制度的变革属于政治和法律环境的范畴,影响组织的管理工作。
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某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到( )
- 答案:B、明确计划的前提条件
- 解析:企业在制定计划时未能充分考虑外部环境的变化,特别是政策法规的影响。
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双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是 ( )
- 答案:B、双汇采用的是后向一体化策略
- 解析:后向一体化策略是指企业通过控制供应链上游的资源来增强竞争力,双汇从事养殖业务属于后向一体化。
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拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来.不考虑可行性和可操作性。他们处于决策制定过程的( )阶段。
- 答案:A、开发备择方案
- 解析:在决策制定过程中,首先需要开发各种可能的解决方案。
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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定 ( )
- 答案:B、长远全局性决策
- 解析:高层管理者主要负责制定企业的战略目标和长远规划。