人才储备 不属于 项目人员，而是一种公司人员储备策略。具体分析如下：

1. 定义上的不同 ：

• 人才储备 ：是指企业为了应对未来的人才需求，进行有计划的招募、培养和储备的人力资源工作。这些人才通常会被长期培养，并可能在未来担任重要职位。

• 项目人员 ：是指企业为了特定项目的需要而招募的人员，他们的聘期通常根据项目的时间安排而定，项目结束后，这些人员可能会被调离或安排其他岗位。

2. 目的上的不同 ：

• 人才储备 ：目的是为了满足企业长期发展对各类人才的需求，确保在需要时有足够的高质量人才可供调用。

• 项目人员 ：目的是为了满足特定项目在特定阶段的人力资源需求，项目结束后，人员可能会被重新分配或离职。

3. 管理上的不同 ：

• 人才储备 ：通常涉及更长期和系统化的培训计划，可能包括内部培训、外部培训课程以及导师制度等。

• 项目人员 ：管理上更侧重于项目的短期需求，可能会根据项目进展和完成情况灵活调整人员配置。

综上所述，尽管人才储备和项目人员在某些方面可能有相似之处，例如都需要进行招募和培训，但它们在定义、目的和管理上存在明显的区别。因此，人才储备不属于项目人员，而是公司层面的一种长期人力资源战略。