公司优化员工时，进行有效谈判的策略和步骤如下：
-
了解员工需求 ：在谈判前，先了解员工的需求和期望，以便于在谈判中更好地理解和满足员工的要求。
-
建立互信关系 ：在谈判中，要建立起互信关系，表现出诚信和尊重，尽可能地满足员工要求，同时也要表达自己的立场和需求。
-
制定谈判方案 ：在谈判前，可以制定一份谈判方案，明确谈判目标和步骤，以便于在谈判中更有条理地进行沟通和交流。
-
采用有效的沟通技巧 ：在谈判中，可以采用一些有效的沟通技巧，如积极倾听、理解对方观点、表达自己的立场等，以便于更好地进行谈判。
-
寻找共同利益点 ：在谈判中，可以寻找双方的共同利益点，以便于建立共识和达成协议。
-
尊重员工意见 ：在谈判中，应尊重员工的意见和需求，避免使用威胁或诱骗等方式进行谈判，以免破坏谈判氛围和关系。
-
做好人员优化优先级的排序 ：根据员工的家庭经济情况、性格特点等判断每个员工的谈判难度，协商难度低的可以先谈，难度高的往后谈。
-
合理安排优化面谈时间 ：对于个人需求较多的员工，可以放到快下班的时间进行谈判，以便于员工在较为轻松的环境下表达自己的想法和需求。
-
提前准备好优化材料 ：当场商谈，当场签字，避免反悔，确保谈判的效率和透明度。
-
提前计算情况每个员工的赔偿金 ：按照法定赔偿金计算，确保公司在优化过程中遵守相关法律法规，同时也保障员工的合法权益。
-
领导初步沟通 ：在领导提出“优化人员”的话题时，先模糊回应，摸清领导真实意图，避免直接推荐具体人选或附和负面评价。
-
分析优化名单的隐藏维度 ：从业务必要性、员工个人情况等多个角度全面评估，确保优化过程的公平性和合理性。
-
掌握时间控制 ：在谈判中，适时运用幽默，缓解紧张气氛，同时保持冷静，避免情绪化，确保谈判效果。
-
适时运用同理心 ：理解对方难处，寻求共赢，增强谈判的和谐氛围。
-
底线谈判 ：在必要时，员工可以提出自己的底线，如按法律规定协商赔偿，以保障自己的权益。
通过以上策略和步骤，公司可以更加顺利地进行员工优化谈判，同时也能提高员工的满意度和公司的整体运营效率。