行政与财务在决策中各自扮演着不可或缺的角色，并且相互协作以支持企业的整体战略目标。

财务的角色

1. 账房 ：

• 负责日常会计核算，确保记录准确无误，编制财务报表，遵守会计准则和法规，并进行成本、收入、利润等财务数据的计算与分析。

2. 智囊 ：

• 利用专业的财务分析工具和方法，提供决策依据，为企业战略规划、投资决策、风险管理等方面献计献策，成为企业决策层的重要谋士和智囊。

3. 管家 ：

• 优化资源配置，有效管控成本，实施严格的内部控制，管理现金流，确保企业资产的安全完整，并在预算编制与控制上发挥重要作用。

4. 信息提供者 ：

• 为决策提供完整准确的基础资料，保证决策的实施，并通过财务管理实现企业决策的一切经济活动。

5. 决策支持 ：

• 对行政事业单位的财务状况进行分析和评估，为单位的决策提供财务数据和建议，帮助管理层了解经济效益、成本控制和投资回报等方面的情况。

6. 资金规划与决策 ：

• 制定合理的资金投入计划，集中管理企业的现金流，协助企业投资决策，评估投资项目的风险性和收益，为资金规划与财务决策提供准确可靠的依据。

7. 财务分析与战略决策 ：

• 以企业财务数据为依据，分析和评估企业经营状况，为企业决策提供重要依据，常见的分析方法有财务比率分析、财务重组分析、财务预测分析等。

8. 资产管理与决策 ：

• 分析企业现金流和资产负债表，查明资产可用性和管理方式，为战略决策提供依据。

行政的角色

1. 预算管理与人力资源规划的协调 ：

• 预算管理是财务部门的核心工作，而人力资源规划是人事部门的重要任务，两者的协调至关重要。

2. 成本控制与员工福利的平衡 ：

• 成本控制是财务部门的重要目标，而员工福利是人事部门的核心关切，需要在两者之间找到平衡。

3. 行政管理与决策实施 ：

• 行政管理部门负责企业的日常运营和管理，确保决策方案的有效实施，并对财务方面的问题进行协调和解决。

综合分析

行政与财务在决策中的角色是相辅相成的。财务部门提供准确的财务数据和专业的分析支持，帮助管理层做出科学的决策；而行政部门则负责将这些决策付诸实施，并协调各方面的资源以确保决策的顺利进行。两者之间的有效沟通和协作是企业实现战略目标的关键。

建议 ：

• 企业应加强行政与财务部门之间的协作，确保信息流通顺畅，决策执行高效。

• 定期组织跨部门会议，讨论和解决决策过程中出现的问题，提高决策的质量和效率。

• 培养员工的财务管理意识和能力，使全体员工都能理解并支持财务决策，共同推动企业的发展。