员工面试评估应该包含以下内容：

1. 基本信息 ：

• 应聘人姓名

• 面试人姓名

• 性别

• 年龄

• 应聘职务

• 面试日期

• 联系方式

2. 技能与经验评估 ：

• 专业技能 ：根据岗位需求，评估应聘者在相关领域的专业技能和知识。

• 工作经验 ：结合实际工作经历的深度和广度，优先考虑有长期稳定经验者。

• 教育背景 ：确认应聘者的最高学历和相关培训经历。

3. 软技能评估 ：

• 沟通能力 ：评估应聘者的表达是否清晰、流畅，是否有说服力。

• 团队合作 ：了解应聘者是否有团队合作经验，能否为团队做出超越期望值的贡献。

• 解决问题能力 ：评估应聘者面对困难时的处理方式及执行能力。

• 适应能力 ：评估应聘者对新环境和新挑战的适应能力。

• 时间管理 ：评估应聘者是否具备良好的时间观念和遵守公司考勤制度的能力。

4. 个人品质与动机 ：

• 职业发展规划 ：了解求职者的职业规划是否明确，是否与公司及岗位需求一致。

• 求职动机 ：评估求职者的求职动机是否真诚，是否与公司文化相契合。

• 态度与责任心 ：评估应聘者的工作态度和责任心。

5. 综合评价 ：

• 综合表现 ：根据应聘者的各项表现，进行综合评价，给出是否适合该岗位的建议。

• 录用建议 ：根据综合评估结果，向用人部门提供录用或不录用的建议。

6. 附加信息 ：

• 个人资源 ：了解应聘者是否具备行业相关客户资源及独立工作能力。

• 企业文化匹配度 ：评估应聘者的性格、人际交往是否与企业文化相匹配。

在撰写面试评估时，应注意以下几点：

• 客观公正 ：尽量保持评价的客观性和公正性，避免主观偏见。

• 具体明确 ：评价内容应具体明确，避免模糊不清的描述。

• 建议具体 ：在给出录用或不录用的建议时，应具体说明理由和建议。

• 格式规范 ：评估表应格式规范，便于查找和核对信息。

通过以上步骤和注意事项，可以撰写出一份全面、客观、具体的员工面试评估。