人事职位的晋升路径根据岗位类型和单位性质有所不同，主要可分为以下几种方式：

一、公务员晋升路径

1. 功绩晋升制

以工作成绩为核心，通过考核工作业绩、解决实际问题能力等指标进行晋升，适用于有突出贡献的公务员。

2. 年资晋升制

以工作年限为基准，满足年限要求且考核合格后晋升职级（如科员→科级副职），仅提升职级而非职务。

3. 学历晋升制

通过学历提升（如硕士、博士）获得晋升优势，尤其在专业技术岗位（如高校教师、科研人员）中作用显著。

4. 越级晋升制

针对工作表现特别突出者，突破常规资历限制直接晋升，需经严格考核。

5. 考试晋升制

通过公务员考试（如国考、省考）进入体制内，以考试成绩作为主要晋升依据。

二、事业单位晋升路径

1. 职员等级晋升

适用于管理岗和专技岗，通过考核年限和能力后晋升至初级工、中级工、高级工等技能等级。

2. 职称晋升

专技岗人员通过评定初级职称（如工程师、医师）实现职业发展，与管理岗的职务晋升并行。

3. 管理岗与专技岗双通道

管理岗人员可通过职员晋升或职称晋升，专技岗人员仅限职称晋升，但管理岗开放流动机会。

三、企业员工晋升路径

1. 按工作表现晋升

依据业绩指标（如销售额、项目完成度）评估，适合业绩导向型企业。

2. 按投入程度晋升

考核员工的工作态度、团队协作能力等，如守时、遵守制度、高效执行任务。

3. 技能提升通道

通过考取职业资格证书（如PMP、CFA）或掌握核心技能实现晋升，例如小李通过项目管理证书规划职业发展。

四、通用建议

• 明确岗位要求 ：不同岗位对学历、资历、技能的侧重不同，需结合自身条件选择路径。

• 持续学习 ：通过培训、考证提升竞争力，例如考取PMP或职称。

• 关注政策 ：事业单位实行评聘合一或以考代评，需关注单位最新政策。

以上路径需结合个人职业规划与单位实际，建议定期进行职业评估调整方向。