战略达成的三要素是确保企业战略有效实施的核心组成部分，综合权威资料整理如下：

一、战略方向

1. 定义与作用

战略方向是企业发展的指南针，决定资源分配优先级和长期目标，需与核心价值观和使命契合。

• 明确方向能激发员工斗志，形成部门合力；

• 帮助企业避免盲目跟风，保障长期利益。

2. 核心要素

• 市场定位 ：分析自身优势与外部环境，确定目标市场；

• 愿景与使命 ：确保战略与长期愿景一致，强化文化凝聚力。

二、战略布局

1. 定义与作用

战略布局是资源配置和力量部署的科学规划，需平衡风险与成本，最大化优势。

• 通过SWOT分析确定市场定位；

• 建立弹性机制应对市场变化。

2. 核心要素

• 业务组合 ：选择单一业务、多业务或生态圈模式，如华为从通信设备扩展到终端、企业业务；

• 增长策略 ：包括市场扩张、产品创新、渠道优化等。

三、战略执行

1. 定义与作用

战略执行是理念转化为行动的过程，直接决定战略成败。

• 需建立高效执行体系，确保决策落地；

• 强调灵活性和应变能力，及时调整策略。

2. 核心要素

• 组织协同 ：明确部门职责，形成跨职能团队；

• 关键任务分解 ：将战略细化为可操作目标，通过KPI监控进展；

• 持续优化 ：通过经营会议、干部述职等机制，动态调整行动计划。

补充说明

• 差异化竞争 ：通过产品、服务或渠道创新形成独特优势；

• 目标管理 ：制定SMART目标，确保全员对战略共识。

战略三要素需协同作用，形成闭环管理：方向指引布局，布局支撑执行，执行反馈方向，形成动态平衡。