确定进货点是汽车配件经营企业库存管理中的关键环节，需综合考虑以下三个核心因素：

一、进货期时间

指从配件采购完成到实际投入销售所需的时间间隔。该因素直接影响库存的可用性和资金占用成本。例如，若进货期较长，企业需提前规划库存以避免断货风险。

二、平均销售量

即每日平均销售数量，是计算安全库存和订货量的基础数据。需结合历史销售数据、季节性波动及市场趋势进行合理预估。例如，某型号发动机配件日均销量为50件，则每月需根据实际销售天数调整采购量。

三、安全库存

为应对突发情况（如需求波动、供应延迟等）而设置的额外库存量。计算公式通常为：

$$

\text{安全库存} = \text{平均每日销售量} \times \text{安全天数} $$

其中安全天数根据供应稳定性和风险承受能力确定（如3-10天）。例如，日均销量50件的情况下，若希望保障9天供应，则需储备450件安全库存。

其他补充说明

1. 进货周期 ：需结合配件特性（如运输时间、供应商响应速度）综合计算，确保与销售周期匹配。

2. 销售预测 ：精确的月度/季度销售预测可优化进货计划。

3. 库存管理工具 ：运用ERP或WMS系统实时监控库存动态，辅助动态调整。

通过科学计算这三个因素，企业可在保障供应稳定性的同时，降低库存成本和资金压力。