人力资源部门的日常工作涵盖多个模块，具体职责可归纳为以下核心领域：

一、招聘与入职管理

1. 招聘渠道管理

   拓展、维护招聘渠道，发布和更新网络招聘信息，筛选简历并组织初试、复试及录用流程。

2. 入职与离职手续

   办理员工入职登记（如合同签订、工衣发放）、离职手续（如档案归档、薪资结算）及离职面谈。

3. 人才储备与调配

   根据业务需求制定内部调配计划，协助完成跨部门人员调动及晋升加薪流程。

二、培训与发展

1. 培训计划制定

   编制年度培训规划及预算，设计课程体系并组织实施。

2. 培训效果评估

   组织培训后的考核与反馈，优化培训内容与方式。

3. 职业发展规划

   协助员工制定职业路径，提供晋升指导及后备人才培养。

三、绩效管理

1. 绩效考核体系

   设计科学合理的绩效考核指标，组织实施定期评估。

2. 绩效结果应用

   根据考核结果调整薪酬、晋升及培训计划，激励员工绩效提升。

3. 数据分析与报告

   编制绩效统计报表，为决策提供数据支持。

四、薪酬福利管理

1. 薪酬核算与调整

   负责社保基数申报、调整及年检，确保合规性。

2. 福利政策实施

   组织员工社保投保、节日福利发放等具体事务。

3. 市场薪酬调研

   定期进行薪酬水平调研，为薪酬策略调整提供依据。

五、员工关系管理

1. 沟通与协调

   处理员工投诉、劳动争议，协调劳资关系，维护企业利益。

2. 员工关怀

   组织文体活动、员工访谈，提升员工满意度和归属感。

3. 合规性管理

   贯彻落实劳动法律法规，处理劳动纠纷，防范法律风险。

六、行政支持与系统管理

1. 文档与档案管理

   建立完善的人事档案管理制度，规范合同、文件归档流程。

2. 固定资产与考勤管理

   负责办公设备维护、考勤统计及加班费用核算。

3. 信息化建设

   参与HR系统升级、数据统计分析工具的选型与实施。

七、战略支持与决策辅助

1. 人力资源规划

   根据公司战略制定中长期人力资源规划，预测人员需求。

2. 数据分析与报告

   定期提供人力资源市场趋势、员工流动率等分析报告，辅助高层决策。

3. 政策与流程优化

   审核完善人事管理制度，优化招聘、培训等流程，提高效率。

以上职责需根据企业规模、行业特性调整，部分岗位可能涉及跨部门协作。例如，招聘需与业务部门紧密配合，培训需结合员工发展需求设计。