人力资源TA（Talent Acquisition）的岗位职责主要包括以下几个方面：

1. 招聘计划制定与执行

   • 需求分析：与各部门负责人沟通，了解其业务发展需求，收集和分析岗位需求信息，包括岗位的职责、任职要求、技能需求等，制定详细的人才招聘计划。
   • 信息发布：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头合作等，发布招聘信息，确保信息的吸引力和覆盖面。
   • 简历筛选：从收到的简历中筛选出符合岗位要求的候选人，对候选人的工作经历、教育背景、专业技能等进行初步评估，确定面试名单。
   • 面试组织：协调安排面试，包括与面试官沟通确定面试时间、地点，向候选人发送面试通知等。在面试过程中，可能还需要协助面试官进行提问、记录面试评价等。
   • 录用决策：根据面试结果，与用人部门共同商讨确定录用人员，发放录用通知书，并跟进候选人的入职意向。

2. 人才库管理

   • 人才信息收集：通过各种渠道收集潜在的人才信息，建立和维护企业的人才库。这些渠道包括招聘网站、社交媒体、行业活动、内部推荐等。
   • 人才分类与评估：对收集到的人才信息进行分类整理，根据其技能、经验、岗位匹配度等因素进行评估，为后续的招聘工作提供参考。
   • 人才维护与跟进：定期与人才库中的候选人进行沟通，了解其职业动态和求职意向，保持与企业的良好关系。对于有潜力的候选人，可以进行长期的跟踪和培养。

3. 招聘渠道管理

   • 渠道拓展：不断寻找和开发新的招聘渠道，提高企业的招聘效率和质量。例如，与高校建立合作关系，开展实习生项目；与专业机构合作，获取高端人才资源等。
   • 渠道评估：对现有的招聘渠道进行评估和分析，了解其效果和优缺点，根据评估结果进行调整和优化。例如，如果某个招聘网站的简历质量不高，可以考虑减少在该网站的投入或更换其他渠道。
   • 关系维护：与招聘渠道的合作伙伴保持良好的关系，争取更好的合作条件和服务。例如，与猎头公司建立长期稳定的合作关系，获得更优质的人才推荐。

4. 雇主品牌建设

   • 品牌宣传：通过各种方式宣传企业的文化、价值观、发展前景等，提高企业的知名度和美誉度，吸引人才的关注。例如，在社交媒体上发布企业的员工活动、企业文化故事等；参加行业展会、研讨会等活动，展示企业的实力和风采。
   • 口碑管理：关注企业在求职者中的口碑，及时处理负面评价和反馈。通过提供优质的招聘服务和良好的候选人体验，树立企业的良好形象。
   • 员工推荐：鼓励企业内部员工推荐人才，建立员工推荐奖励机制，提高员工推荐的积极性。

人力资源TA作为企业人才招聘的核心力量，通过精准的需求分析、高效的信息发布、严格的简历筛选、有序的面试组织及录用决策，以及人才库管理、招聘渠道管理和雇主品牌建设等多方面的工作，为企业吸引和选拔优秀人才，推动企业的持续发展。