人力资源TA(培训助理)的日常工作内容主要围绕培训管理展开,同时辅助其他模块工作。具体职责可分为以下几类:
一、培训计划与执行
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制定培训计划
根据公司战略和部门需求,协助制定年度、季度及月度培训计划,涵盖新员工入职培训、在职技能提升、领导力发展等模块。
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课程设计与资源整合
设计培训课程内容,整合内外部培训资源,协调讲师、场地及设备等要素,确保培训效果。
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培训实施与监督
组织培训活动,包括线上/线下授课、案例分析、模拟演练等,及时收集反馈并调整培训方案。
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培训效果评估
通过考试、问卷调查、绩效评估等方式,评估培训效果,撰写评估报告并提出改进建议。
二、招聘与入职管理
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协助招聘流程
参与岗位需求分析、简历筛选、面试安排及录用决策,部分岗位需独立完成初试和复试。
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入职手续办理
协助新员工办理入职手续,包括合同签订、档案管理、工装发放、社保缴纳等。
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新员工培训
组织新员工入职培训,帮助其熟悉公司文化、规章制度及工作流程。
三、绩效与激励管理
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绩效考核协助
收集员工绩效数据,协助制定绩效考核方案,监督考核过程并分析结果。
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激励机制设计
参与设计薪酬福利体系、绩效考核指标及激励措施,提升员工工作积极性。
四、日常行政支持
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文档与档案管理
维护员工档案、培训记录、绩效考核表等文档,确保数据准确性和保密性。
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报表与数据分析
定期编制人力资源报表(如人员流动、培训效果等),分析数据为决策提供支持。
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会议与沟通协调
组织HR会议、跨部门协作会议,协调资源解决培训、招聘等实际问题。
五、其他职责
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政策法规遵循 :跟踪劳动法规变化,协助完善公司人事制度。
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员工关系维护 :处理员工投诉、纠纷,营造积极的工作氛围。
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项目支持 :配合完成集团级培训项目、校招活动等专项任务。
总结
HR TA需具备多任务处理能力,既要有扎实的培训设计能力,又要熟悉招聘、绩效等模块流程。通过系统化管理,助力提升员工能力与公司整体绩效。