牧原员工离职率较高，主要有以下原因：

1. 工作环境因素

   • 封闭且恶劣的工作条件：猪场通常处于较为偏远的农村地区，工作生活环境相对封闭。员工长时间处于这种环境中，社交活动受限，与外界接触机会少，容易产生孤独感和压抑感。同时，猪场内的气味难闻、噪音较大，工作环境较为恶劣，对员工的身心健康造成一定影响。
   • 工作强度大：养殖工作需要24小时不间断进行，员工需要轮流值班，工作时间长且不固定。遇到特殊情况，如猪生病、生产等，还需要加班加点进行处理，工作强度非常大，身体易疲劳。

2. 薪资待遇问题

   • 薪资水平缺乏竞争力：尽管牧原在行业内规模较大，但在一些地区的薪资水平可能并不突出，与一些其他行业或同类型企业的薪资相比，缺乏足够的吸引力。特别是对于年轻的大学毕业生或有工作经验的人才来说，可能更倾向于选择薪资更高、福利更好的企业。
   • 薪资结构不合理：部分员工的薪资结构可能不太合理，基本工资较低，绩效工资占比较大，但绩效考核标准不够明确或公正，导致员工的实际收入不稳定，甚至可能出现付出与回报不成正比的情况。

3. 职业发展受限

   • 晋升空间有限：牧原的管理层职位相对有限，晋升渠道不够畅通。对于有能力、有抱负的员工来说，可能在公司内部难以获得足够的晋升机会，看不到自己的职业发展前景，从而选择离职去寻找更广阔的发展空间。
   • 培训体系不完善：虽然牧原有一定的培训计划，但培训内容和方式可能不够系统、全面，无法满足员工不断提升自身技能和知识的需求。员工可能觉得在公司内难以学到新的知识和技能，不利于个人的职业成长。

4. 企业管理问题

   • 管理风格不适应：部分管理人员的管理风格可能过于强硬或不灵活，缺乏人性化管理，导致员工的工作积极性和创造力受到抑制。例如，过度强调规章制度的执行，而忽视了员工的实际需求和感受。
   • 企业文化认同度低：牧原的企业文化可能没有得到所有员工的认可和认同，一些员工可能觉得自己与公司的文化理念不符，无法融入公司的工作氛围和团队环境，从而产生离职的想法。

总的来说，牧原想要降低员工离职率，需从多方面入手改善，以吸引和留住人才，促进企业的稳定发展。