人力资源部的三大职责通常包括以下方面：

1. 人力资源管理

   • 人才招聘与选拔：根据企业的战略和业务需求，制定招聘计划，通过各种渠道吸引并筛选合适的人才。这包括发布招聘信息、组织面试和评估、以及最终的录用决策。
   • 员工培训与发展：负责员工的培训和发展，提升员工的专业技能和综合素质。这包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果，以及为员工提供职业发展路径和晋升机会。
   • 绩效管理：建立和完善企业的绩效管理体系，设定绩效目标，定期进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和晋升决策。这有助于激励员工的工作积极性，提高工作效率。

2. 组织发展

   • 人力资源规划：根据企业的长期发展战略，制定人力资源规划，确保企业的人力资源满足当前和未来的需求。这包括预测人才需求、制定招聘策略、以及规划员工的职业发展路径。
   • 组织架构优化：对企业的组织架构进行评估和优化，以提高组织的运行效率。这可能包括调整部门设置、优化工作流程、以及促进跨部门的沟通与合作。
   • 企业文化建设：推动企业文化的建设与传播，通过组织各种活动和培训，增强员工的归属感和凝聚力。同时，关注员工的价值观和行为规范，引导员工遵守企业价值观和行为规范。

3. 员工关系管理

   • 员工关系维护：处理员工之间的冲突和纠纷，维护和谐的劳动关系。这包括及时响应员工的投诉和建议、提供心理咨询和支持、以及协调解决劳动争议。
   • 薪酬福利管理：制定和管理企业的薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利具有竞争力且符合法律法规的要求。这包括薪资结构的设计、奖金制度的制定、以及各项福利的实施。
   • 合规性管理：确保企业的人力资源管理活动符合相关法律法规和政策的要求，降低企业的法律风险。这包括劳动合同的管理、社保公积金的缴纳、以及劳动法律法规的遵守等。

总的来说，这些职责相互关联、相互支持，共同构成了人力资源部在企业管理中的重要作用。