取得一级建造师资格后可以从事以下工作：在建筑施工企业担任项目经理，负责工程项目的全面管理工作，包括项目的规划、组织、协调、控制等；参与工程招投标工作，编制项目管理方案等文件；对工程项目的质量、安全、进度、成本等进行有效的管理和监控；在工程建设领域从事相关的技术咨询、技术服务等工作；也可在建设单位、工程咨询单位等从事与工程建设管理相关的工作。
一、担任项目经理
工作内容
全面负责工程项目管理工作。这是因为一级建造师具备全面的工程知识和管理能力，能够从项目的规划阶段开始，制定合理的项目目标和计划。例如，根据项目的规模、功能需求、时间要求等确定施工流程、资源分配等。
组织项目团队。他们需要根据项目的具体任务和要求，招聘、选拔合适的人员组成项目团队，如施工人员、技术人员、质量管理人员等，并明确各成员的职责。
协调项目中的各方关系。在项目实施过程中，涉及到众多的参与方，如业主、设计单位、监理单位、供应商等。一级建造师要协调各方利益和工作，确保项目顺利进行。例如，当设计单位的设计方案与施工实际情况有冲突时，要及时沟通协调修改方案。
控制项目的各个方面。包括对项目的质量进行严格把控，按照相关标准和规范进行施工，避免出现质量问题；对安全进行管理，制定安全制度，确保施工人员的安全；对进度进行监控，保证项目按照预定的时间计划进行，避免延误；对成本进行控制，合理使用项目资金，避免超支。
二、参与工程招投标工作
工作内容及原因
编制项目管理方案等文件。在招投标过程中，项目管理方案是展示企业项目管理能力和项目实施计划的重要文件。一级建造师凭借其专业知识和经验，能够制定出科学合理的项目管理方案，包括项目的施工组织设计、质量保证措施、安全管理措施、进度计划安排、成本控制计划等内容。这有助于企业在招投标中脱颖而出，因为这些内容能够让业主直观地了解企业对项目的规划和管理能力。
三、工程项目管理工作
工作内容及重要性
对工程项目的质量、安全、进度、成本等进行有效的管理和监控。
质量方面，一级建造师要确保项目符合相关的建筑质量标准和规范。这是为了保证建筑物的安全性、可靠性和耐久性，避免出现质量事故，如建筑结构不稳定、防水不达标等问题。他们会建立质量管理体系，从原材料的检验、施工过程的质量控制到最后的竣工验收，进行全过程的质量管理。
安全方面，要制定并执行安全管理制度，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。这是因为建筑施工是一个高风险的行业，一旦发生安全事故，会造成人员伤亡和财产损失。例如，对施工人员进行安全培训，设置安全警示标志，检查施工设备的安全性等。
进度方面，通过制定详细的进度计划，并进行跟踪和调整。这有助于按时完成项目交付，避免因延误而产生的额外成本，如违约金、设备租赁费用增加等。他们会根据项目的实际情况，合理安排施工顺序和资源分配，及时解决影响进度的问题，如材料供应不及时、天气因素等。
成本方面，要进行成本预算、成本控制和成本核算。合理控制成本可以提高项目的经济效益，保证企业的利润。一级建造师会通过优化施工方案、控制材料用量和价格、合理安排人工等方式来降低成本。
四、工程建设领域技术咨询与服务工作
工作内容及意义
为其他企业或项目提供工程建设方面的技术咨询和技术服务。例如，对一些复杂的工程技术问题提供解决方案，如深基坑支护技术、高大模板施工技术等。这是因为一级建造师在工程建设方面积累了丰富的知识和经验，能够利用这些专业知识帮助其他企业解决技术难题，提高整个行业的技术水平。
五、在建设单位、工程咨询单位工作
工作内容及价值
在建设单位从事与工程建设管理相关的工作，如项目前期的策划、可行性研究、对施工单位的管理等。在工程咨询单位，可以参与项目的评估、工程造价咨询等工作。这是因为一级建造师对工程建设的全过程有深入的了解，能够从不同的角度为项目提供专业的意见和建议，有助于项目的科学决策和顺利实施。

常见FAQ
问题：取得一级建造师资格就能马上担任项目经理吗？
答案：不一定。虽然取得了一级建造师资格，但在实际担任项目经理之前，还需要满足企业内部的一些要求，如工作经验、业绩考核等，同时还需要根据相关规定进行注册等手续。
问题：一级建造师在工程招投标中起到的作用有多大？
答案：在工程招投标中，一级建造师起着非常重要的作用。他们编制的项目管理方案等文件是企业投标文件的重要组成部分，能够体现企业的项目管理能力和技术实力，直接影响企业在招投标中的竞争力。
问题：一级建造师在工程建设领域技术咨询与服务工作中，主要面向哪些对象？
答案：主要面向建筑施工企业、建设单位、设计单位等。建筑施工企业可能在遇到技术难题时寻求帮助；建设单位在项目前期规划或项目实施过程中遇到技术相关问题时会咨询；设计单位在设计方案的可行性和施工性方面可能需要一级建造师的意见。