传统人事管理的含义可以从以下几个方面进行概括：

一、核心特征

1. 事务性操作为主

   传统人事管理以处理日常行政事务为核心，包括员工考勤、工资核算、招聘筛选、档案管理等基础性工作。

2. 制度执行导向

   强调对既定人事制度的贯彻与实施，如晋升机制、奖惩体系等，注重流程规范性而非灵活性。

3. 短期行为倾向

   侧重当前运营需求，对长期战略关联较弱，常被认为缺乏战略价值。

二、管理范围

• 基础职能 ：员工信息管理、薪酬福利核算、劳动关系维护等。

• 扩展领域 ：部分包含招聘、培训、初步考核等模块，但深度和广度有限。

三、管理理念

• “事”本位思维

  以事务完成为导向，而非以员工发展或组织战略为核心。

• 成本控制意识

  力求通过简化流程、减少开支实现管理效率，对人才流失等潜在成本关注不足。

四、与其他阶段的区别

五、局限性

在快速变化的市场环境中，传统人事管理可能因以下问题受限：

• 对新兴业务模式适应性不足；

• 无法有效激发员工创新与潜力；

• 人才竞争力下降，易被低成本替代。

建议 ：企业需结合战略需求，逐步向人力资源管理转型，强化战略规划、绩效管理及员工发展支持功能。