六大模块

1. 人力资源规划 ：

• 明确企业战略目标对人力资源的需求和供给进行预测，并努力实现供需平衡。

2. 招聘与配置 ：

• 根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间将合适的人配置到合适的岗位上。

3. 培训与开发 ：

• 组织企业内部培训，新进员工的培训，以及现有员工的技能提升。

4. 绩效管理 ：

• 定期对员工的工作表现进行评估，并给予相应的奖惩措施。

5. 薪酬福利管理 ：

• 负责组织处理企业内部薪酬政策，并进行正确合理的薪酬分配，同时提供多方面的福利待遇。

6. 劳动关系管理 ：

• 处理企业内部的劳动关系，确保企业和员工之间的关系良性发展。

八大要素

1. 人力资源计划与战略目标整合 ：

• 将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。

2. 工作与职位设计 ：

• 工作和职位的设计应有助于促进企业创新。

3. 薪酬与奖励制度 ：

• 薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应，并促进团队合作和信任。

4. 员工授权 ：

• 将事关质量和顾客满意的决策授权给员工和团队。

5. 培训与教育投资 ：

• 在培训和教育方面给予巨大的投资，以提升员工技能和素质。

6. 工作环境 ：

• 营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境。

7. 人力资源管理有效性监测 ：

• 监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

8. 人才梯队建设 ：

• 通过培训和发展计划，建立企业的人才梯队，确保企业未来的领导力和发展潜力。