品牌名称策略的四种主要模式如下：

一、统一品牌策略

1. 定义与特点

   所有产品均使用同一品牌名称，例如耐克（Nike）覆盖运动鞋、服装、装备等全品类。2. 核心优势

   • 降低宣传成本，利用已有品牌影响力快速进入新市场；

   • 增强消费者对品牌的信任感和忠诚度；

   • 适合产品定位一致、品质相似的系列产品。

2. 适用场景

   • 高知名度品牌（如可口可乐、苹果）；

   • 产品迭代升级且属于同一品类（如华为手机系列）。

二、个别品牌策略

1. 定义与特点

   每种产品或产品类别使用独立品牌，例如宝洁旗下有潘婷、海飞丝等。2. 核心优势

   • 避免产品混淆，便于消费者区分；

   • 可针对不同产品特性定制定位；

   • 降低单一品牌风险，子公司独立运营。

2. 适用场景

   • 新兴品类或创新产品（如特斯拉电动汽车）；

   • 企业多元化经营且产品差异较大（如联想电脑与手机）。

三、分类品牌策略

1. 定义与特点

   不同产品类别使用不同品牌，但属于同一企业（如宝洁的潘婷、沙宣）。2. 核心优势

   • 强调产品专业性，提升消费者信任；

   • 便于针对不同品类制定差异化营销策略；

   • 适合跨品类经营的企业（如家电、日化）。

2. 适用场景

   • 多元化产品组合（如宝洁、联合利华）；

   • 需要突出产品功能差异的市场（如化妆品、食品）。

四、企业名称+个别品牌策略

1. 定义与特点

   企业整体使用一个名称，具体产品附加独立品牌（如海尔小洗衣机）。2. 核心优势

   • 保留企业整体形象，同时赋予产品差异化标识；

   • 便于渠道管理和品牌延伸；

   • 适合大型企业集团运营。

2. 适用场景

   • 渠道强势品牌向终端消费者升级（如美的集团）；

   • 需要平衡集团统一性与产品差异的企业（如海尔）。

选择建议

企业应根据产品特性、市场定位、资源能力等因素选择策略：

• 高关联性、高口碑产品 ：统一品牌；

• 差异化明显、创新性强产品 ：个别品牌或分类品牌；

• 多元化经营、跨国业务 ：企业名称+个别品牌。（注：部分策略存在交叉，如大品牌小品牌策略可视为统一品牌策略的延伸）。