事业单位预算管理方式的核心是科学编制、分级管控、动态调整，旨在通过合理分配财政资金提升使用效率，同时确保收支平衡与国有资产安全。以下是具体操作要点：

1. 预算编制原则
   遵循“量入为出、收支平衡”原则，严禁赤字预算。财务部门牵头，各部门协同提供数据，结合发展规划制定收入与支出计划，需覆盖财政拨款、事业收入等多渠道资金来源。

2. 分级管理机制
   预算单位分为三级：一级单位直接对接财政部门并分配资金，二级（主管单位）负责转拨与监督，三级单位执行具体预算。不同层级明确权限，确保资金流转透明。

3. 动态执行与监督
   预算执行中需实时监控，定期评估偏差并优化调整。通过经济核算控制成本，强化国有资产管理防止流失，同时利用财务制度规范流程，保障资金使用效益最大化。

4. 特殊补助方式
   财政部门根据单位特点核定收支规模，采用定额或定项补助（可能为零），实行“超支不补、结余留用”政策，激励单位自主优化资源配置。

事业单位预算管理需兼顾刚性与灵活性，通过制度化和动态化手段实现资金高效利用，为公共服务提供稳定财务支撑。