关于岗前培训的撰写，需结合具体行业和岗位要求，但可参考以下通用框架和要点：

一、岗前培训方案结构

1. 标题

   突出培训主题，如“新员工岗前培训方案”或“教师岗前培训讲话稿”。

2. 目的与意义

   阐述培训的目标（如提升技能、适应岗位要求）及对个人和组织的价值。

3. 适用范围

   明确培训对象（如新员工、新教师）及适用场景（如入职、岗位转换）。

4. 培训内容

   根据岗位需求设计，通常包括：

   • 基础理论（如安全规范、行业知识）；

   • 专业技能（如操作流程、故障处理）；

   • 职业素养（如团队协作、沟通技巧）。

5. 培训方式

   采用讲座、实操、案例分析、小组讨论等多种形式。

6. 培训时间与地点

   规划具体课程安排及场地要求。

7. 考核与评估

   设定考试标准、技能评估方式及反馈机制。

8. 附录

   包含相关表格（如《岗前培训登记表》）、参考资料等。

二、关键注意事项

1. 针对性设计

   根据岗位说明书和技能等级标准，定制化培训内容。例如：

   • 变电操作人员需重点掌握设备原理与事故处理；

   • 教师需聚焦教学设计及课堂管理。

2. 规范流程

   建立完善的培训档案，包括培训记录、考核成绩及合格证书管理。

3. 资源保障

   确保师资、设备、教材等资源的充足供应。

三、示例框架（以新员工通用岗前培训为例）

1. 开场致辞

   欢迎与自我介绍，介绍培训目的与流程。

2. 公司文化与制度

   讲解企业价值观、行为规范及考勤制度。

3. 专业技能培训

   分模块开展基础技能、操作规范及安全知识教学。

4. 互动与考核

   通过案例分析、实操考核等方式检验学习效果。

5. 总结与展望

   强调职业发展路径，鼓励持续学习。

通过以上结构化设计，可确保岗前培训既系统又高效，帮助新员工快速适应岗位要求。