管理岗、专业技术岗、工勤岗
一、岗位类别与等级结构
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管理岗
适用于行政、人事、财务等管理类职位，等级从高到低分为：
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正高级 （一级至四级）：如公司总经理、高校教授等；
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副高级 （五级至八级）：如部门总监、副教授等；
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中级 （九级至十二级）：如项目经理、讲师等；
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初级 （十三级）：如科员、助教等。
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专业技术岗
适用于科研、教学、医疗等专业领域，等级与职称对应：
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正高级 （一级至四级）：如教授、研究员等；
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副高级 （五级至八级）：如副教授、高级工程师等；
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中级 （九级至十二级）：如讲师、工程师等；
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初级 （十三级）：如助教、技术员等。
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工勤岗
适用于技术操作、后勤保障等岗位，等级分为：
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初级工 至 高级工 ：如技术员、高级技工等；
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技师 及以上：如高级工程师、高级技师等。
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二、岗位等级划分依据
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专业技术岗 ：依据学历、工作年限、业绩成果等评定；
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管理岗 ：主要参考工作资历、管理能力等；
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工勤岗 ：以技能等级和岗位技能考核为依据。
三、示例说明
| 岗位类别 | 级别示例 | 典型岗位名称 |
|---|---|---|
| 管理岗 | 正高级（一级） | 公司董事长、行业专家 |
| 副高级（五级） | 部门经理、教授 | |
| 专业技术岗 | 正高级（一级） | 博士教授、研究员 |
| 初级（十三级） | 助理工程师、见习教师 | |
| 工勤岗 | 中级（八级） | 高级技工、中级会计师 |
四、注意事项
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不同单位可能根据行业特点调整等级划分；
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部分岗位存在特设岗位（如一级岗位）以吸引高端人才；
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非编制人员（如合同工）可能对应相同岗位等级但待遇不同。
以上内容综合了事业单位及企业岗位设置的一般规律，具体划分需结合单位实际情况。
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