职位和岗位不是同一个名称，虽然两者常被混用，但核心区别在于：职位（Job）侧重具体任务和角色（如销售经理的职责），岗位（Position）强调组织中的结构性位置（如部门中的层级关系）。以下是关键差异的展开分析：

1. 定义差异
   职位描述的是员工承担的具体工作内容（如“人力资源专员”负责招聘、培训），而岗位体现的是组织架构中的节点（如“HR部门主管”需协调团队并向上汇报）。前者以任务为导向，后者以结构为核心。

2. 变动特性
   岗位通常随业务流程稳定存在（如生产线岗位），不因组织调整轻易改变；职位则可能因组织架构重组（如部门合并）而增减或调整名称，灵活性更高。

3. 职业发展关联
   岗位更关注长期发展路径（如从“初级工程师”到“技术总监”的晋升链条），职位则聚焦当前职责要求。员工规划时需结合岗位的晋升通道与职位的技能积累。

总结：理解二者差异有助于明确工作定位——职位是“做什么”，岗位是“在哪儿做”。合理区分能优化人力资源管理，也为个人职业规划提供清晰方向。