“五想五不干”是电力、化工等高危行业的核心安全行为准则，强调通过五个关键思考（想安全风险、想防范措施等）和五个禁止行为（无票不干、无监护不干等）杜绝事故隐患。 其核心在于将安全意识转化为具体操作规范，从源头预防人为失误。

1. “五想”构建安全思维框架

   • 想风险：作业前识别环境、设备、流程中的潜在危险源，如高压电、有毒气体等。
   • 想措施：针对风险制定防护方案，如穿戴绝缘装备、设置隔离区，确保应急工具可用。
   • 想后果：预判违规操作可能引发的连锁反应，如触电伤亡、火灾爆炸等，强化责任意识。
   • 想流程：严格遵循标准化操作步骤，避免跳过检查环节或简化流程。
   • 想逃生：明确紧急撤离路线和自救方法，确保意外发生时能快速反应。

2. “五不干”划定操作红线

   • 无票不干：严禁未办理工作许可或操作票擅自作业，确保流程合规性。
   • 无监护不干：高风险操作必须专人监督，避免单人作业失去纠错机会。
   • 无交底不干：未接受安全技术交底（即风险告知和操作培训）禁止开工。
   • 无防护不干：个人防护装备缺失或设备安全装置失效时立即停止作业。
   • 无确认不干：关键环节需双重确认（如停电验电），防止误判引发事故。

3. 落地执行的关键点
   企业需通过日常演练、案例警示和奖惩制度强化准则渗透，例如模拟突发泄漏时的应急响应，或对违规行为“一票否决”。员工应养成“停顿3秒”习惯，在每项操作前快速复盘“五想”内容。

将“五想五不干”内化为肌肉记忆，才能实现从“被动安全”到“主动防御”的转变。 这一准则不仅适用于工业领域，也可延伸至交通、建筑等场景，成为全民安全文化的通用语言。