评价一个领导的工作能力强，可以从多个维度进行综合分析。以下是一些常见的评价维度和具体的评语示例：

领导能力评价维度

1. 领导能力：能否有效地管理团队和资源，是否有明确的目标和战略，是否能够做出决策并促使团队朝着目标努力。
2. 沟通能力：能否清晰地传达信息并倾听员工的反馈，是否能够理解员工的需求并做出相应的改变。
3. 激励和激励能力：能否激发员工的积极性和创造力，是否能够识别和奖励优秀的表现，是否能够为员工提供发展和成长的机会。
4. 人际关系和合作能力：能否与员工建立良好的人际关系，能否有效地协调不同的团队和利益相关方，能否鼓励和促进团队合作和合作。
5. 专业知识和经验：是否具备相关的专业知识和经验，能否指导和支持团队成员的工作，是否能够在面对困难和挑战时提供有效的解决方案。
6. 道德和价值观：是否具备良好的道德和价值观，能否以身作则，并能够为团队树立正面的榜样。

具体评语示例

1. 领导能力出色：能够有效地协调团队，使成员们都能充分发挥自己的能力，达成预期目标。
2. 善于沟通：清晰、准确地传达信息，倾听并理解他人的观点和需求，建立积极的工作关系。
3. 以身作则：注重团队文化建设，推动员工的职业发展，激发他们的工作热情。
4. 具备较强的判断力和决策能力：能够快速作出正确的决策，在高压情况下保持头脑清晰。
5. 善于发现团队成员的长处和优点：通过激励和培训，使他们更好地贡献于企业的发展。
6. 高效自律：具备良好的时间管理能力，能够在预算时间内完成任务，增强企业的生产力和竞争力。
7. 具有创新意识和变革意识：能够及时适应市场和行业的变化，推动企业在变革中保持竞争优势。
8. 能够与客户建立良好的关系：有效地解决客户问题和反馈，提高企业形象和客户满意度。
9. 具有敏锐的商业头脑和市场预判能力：能够制定优秀的营销策略，促进企业的可持续发展。
10. 坚持高标准：对自己和团队都有着高标准的要求，追求卓越，不断提高工作质量和绩效。

这些评语可以帮助全面而准确地评估领导的工作能力，并为后续的提升提供方向。