领导工作能力评价需结合具体表现，可从以下五个方面进行简短精炼的表述：

1. 战略规划与执行能力

   评价其能否高瞻远瞩，制定科学战略并高效执行。例如：“领导具备前瞻性思维，主导项目提前完成并节省成本”。

2. 组织协调与团队管理

   关注其协调资源、化解矛盾的能力，以及团队凝聚力的提升。如：“善于调动多方资源，推动跨部门协作，团队业绩连续增长”。

3. 决策能力与风险应对

   评价决策的明智性及危机处理能力。例如：“复杂情况下能迅速做出正确决策，成功化解多次重大危机”。

4. 沟通与领导力

   包含与下属的沟通效果及激励能力。如：“以身作则，善于倾听并激发团队积极性，营造高效协作氛围”。

5. 个人素质与职业操守

   评价其政治素养、廉洁自律及学习能力。例如：“政治立场坚定，作风务实，坚持原则且注重自我提升”。

总结 ：评价时需结合具体事例，突出领导在战略、执行、协调等核心能力上的表现，避免空泛描述。例如：“该领导在业务攻坚中表现卓越，主导项目提前完成并节省成本，同时具备高效组织协调能力和团队激励力”。