组织协调能力的自我评价需结合个人实际工作表现，突出核心能力与成果。以下是撰写建议及要点：

一、核心能力框架

1. 组织能力

   • 体现为资源整合、任务分配与计划执行，如"通过制定详细工作计划，协调跨部门资源完成项目目标"。

   • 可结合具体案例，如"成功组织XX活动，协调XX人参与，确保活动顺利推进"。

2. 协调与沟通能力

   • 强调化解矛盾、建立共识的能力，例如"在团队中主动协调分歧，促进高效协作"。

   • 适用于团队场景时，可补充"通过定期沟通会议，确保信息透明与目标一致"。

3. 应变与决策能力

   • 突出处理突发情况的能力，如"面对项目延期风险，迅速调整方案并激励团队追赶进度"。

   • 领导岗位可强调"在复杂环境中快速决策，平衡多方利益"。

二、撰写要点

1. 结合岗位特性

   • 学生可侧重"团队协作精神与适应能力"；

   • 领导岗位需突出"大局意识与制度执行"。

2. 量化成果

   • 使用数据支撑，如"协调XX个项目，节省成本XX%"或"提升团队效率XX%"。

3. 展现态度与价值观

   • 强调责任心与奉献精神，例如"始终以组织目标为重，主动承担额外工作"。

三、注意事项

避免空泛描述，优先使用具体事例；领导岗位可增加"战略规划"相关内容，普通岗位侧重"执行协调"；注意语言简洁，突出重点能力。