专业技能、综合能力、工作态度

工作能力考核通常从以下方面进行，不同企业或岗位可能有所侧重：

一、专业技能（核心能力）

1. 知识水平 ：评估员工对岗位所需专业知识的掌握程度，包括理论知识和实践经验。

2. 操作能力 ：针对技术岗位，考核实际操作技能和工艺水平。

3. 问题解决能力 ：通过案例分析或实际任务，考察员工分析问题、提出解决方案的能力。

二、综合能力

1. 沟通协作能力 ：包括口头表达、倾听理解、跨部门协作及团队氛围营造能力。

2. 团队管理能力 ：针对管理岗位，考核领导力、决策力、资源调配及下属激励能力。

3. 创新与学习能力 ：评估员工提出新想法、适应变化及持续学习新知识的能力。

三、工作态度

1. 责任心与主动性 ：考察员工对工作的投入度、任务完成质量及主动承担责任的意识。

2. 纪律性与时间管理 ：通过考勤记录、任务时效性评估员工的工作习惯。

3. 抗压能力 ：在压力下保持高效工作的表现。

四、其他关键指标

• 业绩指标 ：如销售额、项目完成率、产品合格率等（适用于业务型岗位）。

• 自我提升 ：员工主动学习、改进工作方法及接受反馈的态度。

• 价值观匹配度 ：对企业的认同感、职业道德及合规意识。

五、考核方法建议

• 360度评估 ：结合上级、同事、下属及客户的反馈。

• 行为面试 ：通过情景模拟考察应对能力。

• 技能测试 ：针对技术岗位的实操考核。

（注：不同企业可能根据战略重点调整考核维度，建议结合岗位特性选择适用指标。）