​​PMP证书考试内容涵盖项目管理的五大过程组、十大知识领域及敏捷实践，注重软技能应用与情景分析，题型以情景题和计算题为主，通过系统化知识体系验证考生项目管理能力。​​

PMP考试内容主要依据《PMBOK指南》第七版三大核心领域划分——人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境（8%）。​​人员模块聚焦软技能应用​​，如沟通风格评估、冲突管理、团队建设等17种核心能力，要求结合项目场景灵活运用技能；​​过程模块基于五大过程组​​（启动13%、规划24%、执行31%、监控25%、收尾7%），结合49个具体过程及输入/工具/输出技术考察技术执行细节；​​商业环境模块则强调项目价值创造与合规性​​，检验项目与战略目标的关联性及外部环境适应性。

题型设计结合概念理解（10%-20%）、计算题（如挣值分析等风险与成本计算）、情景分析（50%占比），其中情景题围绕项目价值优先级、资源冲突解决等实际场景命题。自2025年起新增《过程组：实践指南》为参考书目，替代第六版指南中过时的部分内容，同时保留敏捷管理实践与混合项目管理方法，要求考生掌握新型项目环境下的领导力与变革应对能力。

备考时需关注PMI官方认证的R.E.P机构课程及题库更新（含180题中5题不计分），建议通过模拟测试锤炼灵活解题能力，尤其强化对“项目驱动组织变革”等新兴概念的理解应用，以匹配全球项目管理标准化趋势。