‌基层员工减负的具体措施包括优化工作流程、精简会议与报表、推行弹性工作制、加强数字化工具应用、建立心理疏导机制等，旨在减少不必要的工作负担，提升效率与幸福感。‌

1. ‌优化工作流程‌
   简化审批环节，减少重复性任务，明确职责分工，避免多头管理。通过流程再造，缩短任务周期，降低基层员工的执行压力。

2. ‌精简会议与报表‌
   减少无效会议，提倡短会、视频会，压缩汇报材料篇幅，推行无纸化办公。避免****，让员工将精力集中在核心业务上。

3. ‌推行弹性工作制‌
   在保证工作质量的前提下，允许灵活调整工作时间或远程办公，减少通勤压力，帮助员工更好地平衡工作与生活。

4. ‌加强数字化工具应用‌
   引入自动化办公软件、智能填报系统等，减少手工操作，利用AI辅助处理数据分析和文档整理，降低人工负担。

5. ‌建立心理疏导机制‌
   设立员工关怀计划，提供心理咨询服务，定期组织减压活动，营造包容的工作氛围，帮助员工缓解职场焦虑。

通过以上措施，企业能有效减轻基层员工负担，激发工作积极性，同时提升整体运营效率，实现企业与员工的双赢。