​​华润集团原董事长宋林因严重违纪违法被查，成为央企反腐标志性案件之一。​​ 其问题核心在于​​高价收购山西金业资产导致国资流失、包养情妇并利用外资投行洗钱​​，最终因贪污受贿被判刑14年。案件揭示了国企监管漏洞与反腐制度化的重要性。

1. ​​案件关键点：山西金业收购案​​
   2010年华润电力以123亿元收购山西金业资产包，估值被指虚高（同煤集团此前仅出价52亿元未果）。举报人揭露宋林渎职导致数十亿国资流失，交易中存在违规提前支付、资产闲置等问题。

2. ​​实名举报与调查转折​​
   新华社记者王文志两次实名举报，首次聚焦收购案（2013年），二次揭露宋林包养情妇杨某并安排其进入瑞银工作（2014年）。中纪委介入后，查出宋林贪污974万元、受贿2332万元，还涉及公款消费、干预人事等违纪行为。

3. ​​外资投行的“白手套”角色​​
   情妇杨某在瑞银、瑞信任职期间，两家投行与华润合作项目金额从8.5亿美元激增至77亿美元，暴露通过情妇洗钱、利益输送的复杂链条。案件推动外资投行反腐内控审查。

4. ​​反腐示范效应​​
   宋林案加速了央企反腐进程，2014年全年14名国企高管落马。其“双面人生”（公开强调“德治”却暗中贪腐）警示“一把手”监督失效的风险，促使国企强化合规管理。

此案表明，国企改革需与反腐同步深化，堵住权力寻租漏洞。华润后续通过战略转型重塑形象，但宋林的陨落始终是央企治理史上的重要镜鉴。