以下是公共部门人力资源管理自检自测的要点总结，结合权威资料整理而成：

一、核心特征

1. 社会性

   人力资源管理需考虑社会整体利益，其收益目标具有多样性且存在外部效应（如社会稳定、公共服务提供）。

2. 人本特征

   强调以员工为中心，关注员工发展与福利，将员工视为组织最宝贵的资源。

二、管理职能与原则

1. 职能定位

   包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理等六大模块。

2. 基本原则

   • 公开原则 ：招聘、晋升等流程需公开透明；

   • 平等原则 ：平等对待所有求职者，禁止歧视；

   • 择优原则 ：通过竞争选拔最符合岗位需求的人才；

   • 人岗匹配原则 ：根据职位需求匹配合适人选。

三、关键流程与技术

1. 招聘与选拔

   采用结构化面试、心理测试等科学方法，确保公平公正。

2. 绩效管理

   通过目标设定、绩效评估、反馈改进等环节，实现组织目标与个人发展的协同。

3. 激励机制

   结合物质激励（如薪酬、晋升）与精神激励（如表彰、职业发展机会），调动员工积极性。

四、环境优化建议

1. 政策环境

   完善人力资源政策法规，建立科学的人才引进机制。

2. 技术支持

   引入人力资源信息系统（HRIS），提升管理效率与数据准确性。

3. 文化营造

   建立以“以人为本”为核心的管理文化，强化员工的责任感与归属感。

注：实际测试中需结合具体教材或考纲，以上内容仅供参考。建议通过官方渠道获取完整试题及答案。