人力资源部年终总结的撰写通常包括以下几个关键部分：

1. 年度目标回顾：简要概述年初设定的人力资源部年度目标，如招聘计划、员工培训、绩效管理等。

2. 主要成就与贡献：详细列举人力资源部在本年度内取得的主要成就，如成功招聘到关键岗位人才、组织了高质量的培训课程、优化了绩效管理体系等。

3. 挑战与应对措施：分析在实现目标过程中遇到的挑战，并说明采取的应对措施，如招聘困难时的创新招聘策略、培训效果不佳时的改进方案等。

4. 数据与分析：使用数据和图表展示人力资源部的工作成果，如招聘完成率、员工满意度调查结果、培训课程参与率等，以增强总结的客观性和可信度。

5. 团队建设与员工发展：介绍人力资源部在团队建设和员工发展方面的工作，如团队建设活动、员工职业发展规划等，以展示对员工成长的关注。

6. 未来规划与展望：基于本年度的工作成果和挑战，提出未来一年的工作规划和展望，包括新的目标、策略和重点工作领域。

总结：人力资源部年终总结应全面、客观地展示部门的工作成果和贡献，同时提出未来的发展方向和改进措施，以确保人力资源管理的持续优化和组织目标的实现。