领导力不足通常表现为缺乏战略眼光、沟通不畅、团队管理不善和个人影响力弱。

1. 缺乏战略眼光： 领导力不足的领导者往往难以制定明确的目标和战略规划。他们可能过于关注短期利益，忽视了长期发展的需要，导致团队缺乏方向感和目标感。

2. 沟通不畅： 有效的沟通是领导力的关键要素之一。领导力不足的领导者可能在传达信息、倾听反馈和解决冲突方面存在困难。这可能导致团队成员之间的误解、信息不对称和合作障碍。

3. 团队管理不善： 领导力不足的领导者可能在团队建设、人员配置和绩效管理方面存在问题。他们可能无法激发团队成员的潜力，导致团队士气低落、绩效不佳和人才流失。

4. 个人影响力弱： 领导力不足的领导者可能缺乏个人魅力和说服力，无法赢得团队成员的尊重和信任。他们可能无法有效地影响和激励团队成员，导致团队缺乏凝聚力和执行力。

5. 决策能力差： 领导力不足的领导者可能在面对复杂问题和不确定性时缺乏果断决策的能力。他们可能犹豫不决、优柔寡断，导致错失良机或做出错误决策。

6. 缺乏创新思维： 领导力不足的领导者可能缺乏创新思维和冒险精神，无法带领团队应对变化的环境和挑战。他们可能过于保守、墨守成规，导致团队失去竞争力和创新能力。

7. 不善于授权： 领导力不足的领导者可能不善于授权和信任团队成员，导致团队成员缺乏自主权和责任感。这可能导致团队成员的积极性和创造力受到抑制，影响团队的整体绩效。

总结：领导力不足的表现是多方面的，包括缺乏战略眼光、沟通不畅、团队管理不善、个人影响力弱、决策能力差、缺乏创新思维和不善于授权等。这些问题可能导致团队缺乏方向感、凝聚力和执行力，影响组织的发展和成功。领导者需要不断提升自己的领导力，以应对不断变化的环境和挑战。