缺乏领导力的核心症状可归纳为以下五大类，涵盖决策、沟通、团队管理及个人素养等方面：

一、决策能力不足

1. 犹豫不决 ：面对选择时徘徊，难以快速权衡利弊，导致团队效率低下。

2. 缺乏远见 ：只关注短期利益，忽视长期规划与市场趋势，限制创新能力。

二、沟通与信任缺失

1. 沟通闭塞 ：不愿倾听下属意见，信息传递不畅，导致决策失误。

2. 无法建立信任 ：缺乏诚信原则，过度强调权威，破坏团队凝聚力。

三、团队管理混乱

1. 分工不合理 ：仅分责任不赋予权力，流程形同虚设，制度缺乏团队参与。

2. 忽视员工成长 ：不提供培训与发展机会，导致人才流失。

四、个人素养问题

1. 自私自利 ：以个人利益优先，损害团队与组织整体利益。

2. 情绪化管理 ：易受个人情绪影响，破坏工作氛围与效率。

五、目标与执行偏差

1. 缺乏目标规划 ：目标模糊不清，无法为团队提供明确方向。

2. 执行不力 ：只布置任务不跟进反馈，导致工作落实不到位。

总结 ：缺乏领导力表现为决策迟缓、沟通不畅、团队管理混乱及个人素养不足，需通过提升决策力、增强信任、优化管理流程及培养职业素养来改善。