财务负责人面试问题及答案可归纳为以下五个核心模块，结合专业能力、管理经验及岗位匹配度展开：

一、财务管理能力与问题分析

1. 企业财务管理问题

   • 筹资风险：高利息、资产负债率高、现金支付率过大

   • 运营成本：人工成本高、材料费用占比大

   • 人员素质：财务团队专业能力待提升

2. 改善措施

   • 建立每周财务综合分析机制，及时汇报筹资、运营问题

   • 加强财务人员培训，提升综合业务能力

二、个人背景与职业规划

1. 离职原因

   • 需说明与领导沟通后的离职原因，避免负面评价

2. 职业成就

   • 重点描述在过往岗位中负责的财务管理职责及成果

三、团队管理与协作

1. 岗位分工

   • 采用不相容岗位分离原则：出纳核算现金流，其他会计处理转账业务

   • 明确各岗位职责，如成本核算、总账管理、资产管理等

2. 跨部门协作

   • 强调协调财务与其他部门（如销售、采购）的沟通机制

四、专业知识与实操

1. 税务处理

   • 个税扣除社保费用需提供代缴凭证，企业所得税前可扣除合规社保

2. 财务软件应用

   • 熟练使用金蝶等财务软件进行项目核算及报表生成

五、应变能力与案例展示

1. 风险应对

   • 举例说明处理财务风险（如资金链断裂、税务争议）的策略

2. 成功案例

   • 描述解决复杂财务问题（如成本控制、预算超支）的具体案例

注意事项 ：面试中需结合企业实际情况回答问题，避免空泛理论。对于专业问题，建议准备具体案例支撑观点，展现实操能力。