‌部门负责人面试通常会围绕管理能力、团队建设、业务理解和问题解决等核心能力展开提问，重点考察候选人的战略思维、决策水平和领导潜力。‌

1. ‌管理经验与风格‌
   面试官会询问候选人过往的团队管理经验，例如：“请分享你带领团队完成的一个成功案例？”或“你如何平衡团队成员的个性差异？”这类问题旨在了解候选人的管理风格、团队协调能力和激励手段。

2. ‌业务目标与战略规划‌
   部门负责人需要具备清晰的业务视野，常见问题包括：“你如何制定部门的年度目标？”或“如果公司战略调整，你会如何快速响应？”回答时应体现对行业趋势的洞察和可落地的执行策略。

3. ‌团队建设与人才培养‌
   面试官可能问：“你如何培养下属的成长？”或“遇到能力不足的成员会如何处理？”这类问题考察候选人是否重视人才梯队建设，能否通过 coaching（辅导）或合理调配提升团队整体效能。

4. ‌跨部门协作与冲突解决‌
   部门负责人需具备高效的沟通能力，典型问题如：“如何推动与其他部门的合作项目？”或“如果资源分配引发矛盾，你会怎么处理？”回答时可结合具体案例，展现谈判技巧和共赢思维。

5. ‌压力测试与危机应对‌
   高阶岗位常设置情景题，例如：“如果业绩连续下滑，你的应对方案是什么？”或“如何说服管理层支持一个高风险项目？”这类问题考验候选人的抗压能力、数据分析能力和决策逻辑。

‌部门负责人面试的核心是评估候选人能否带团队、扛目标、解难题。提前梳理管理案例、业务洞察和领导方法论，能更自信地应对挑战。‌