根据权威资料和最新招聘实践，以下是招聘面试技巧及话术的核心要点，分为电话邀约、面试沟通、录用通知三个关键环节：

一、电话邀约技巧

1. 身份确认与时间安排

   首先确认候选人身份及时间可用性，避免急促沟通。例如：“您好，是xxx吗？我是58同城招聘人事部，根据您简历推荐您参加面试，明天上午9点-10点在[公司地址]见。”

2. 非公式化开场白

   避免使用“您好，是……吗？”等机械式问候，通过“我们公司……”等引导性语言建立初步兴趣。例如：“我们公司专注于数字营销，相信您的经验能带来新视角。”

3. 关键信息确认

   确认候选人是否了解职位、薪资期望及到职时间，减少后续沟通成本。例如：“您对薪资有何期望？我们提供[具体薪资范围]。”

二、面试沟通技巧

1. STAR原则应用

   采用“背景-任务-行动-结果”结构回答问题，突出工作成果。例如：“在上一份工作中，您通过优化营销策略，使销售额提升了20%。”

2. 引导式提问

   通过开放式问题挖掘候选人能力，如：“请分享一个您克服困难完成项目的案例。”

3. 软实力考察

   关注沟通能力、团队协作意识及价值观匹配度。例如：“您如何看待团队合作中的冲突？”

三、录用/淘汰通知话术

1. 录用通知

   保持专业礼貌，明确入职流程。例如：“恭喜您通过面试，我们将在3个工作日内发放录用通知，请携带身份证、学历证明等材料办理入职。”

2. 淘汰通知

   提供反馈建议，维护企业形象。例如：“感谢您的参与，由于岗位调整，我们暂不录用您。您的经验对其他岗位有参考价值。”

四、其他注意事项

• 面试准备 ：提前检查候选人简历中的硬性指标（学历、证书等），并准备STAR问题模板

• 时间管理 ：电话邀约时预留充足思考时间，避免候选人临时拒绝

• 记录与反馈 ：面试后及时记录候选人表现，为后续评估提供依据

以上内容综合了权威来源的实用技巧，可根据实际场景灵活调整。