当领导询问你对薪资的看法时，​​关键在于平衡坦诚与策略性​​：既要体现对自身价值的清晰认知，又要展现对团队发展的重视。​​核心技巧包括市场调研为基础、灵活表达期望、强调非金钱价值​​，避免直接报数或陷入被动。

1. ​​以市场数据为支撑​​
   回答前需了解行业薪资水平，结合岗位职责和自身经验提出合理范围。例如：“根据我的调研，同类岗位的市场薪资在XX-XX元之间，我的期望值在此范围内，同时愿意结合公司实际情况调整。”

2. ​​突出贡献与成长性​​
   将薪资与个人价值挂钩，例如：“过去一年我主导了XX项目，节省成本XX元。未来计划推进XX计划，期望薪资能反映这些贡献。”既展示成绩，又暗示潜力。

3. ​​开放协商态度​​
   避免绝对化表述，留出协商空间：“薪资固然重要，但我更看重发展机会。如果能与公司长期共同成长，具体数字可以进一步探讨。”

4. ​​转移焦点至综合回报​​
   提及福利、培训等非金钱因素：“除了薪资，我也关注学习资源或弹性工作制等，这些能帮助我更好地发挥价值。”

5. ​​高情商反问技巧​​
   引导对方先表态：“公司对这个岗位的薪资规划是怎样的？我想参考内部标准调整期望。”既掌握主动权，又体现尊重。

​​总结​​：回答薪资问题需兼顾理性与感性，用数据说服，用态度共赢。若谈判陷入僵局，可提议后续沟通，避免当场对立。记住，真诚与策略的结合才是**谈判路径。