工程成本核算方法主要包括‌作业成本法、标准成本法和目标成本法‌，不同方法适用于不同项目需求。以某建筑项目为例，采用作业成本法可精准分摊间接费用，标准成本法适合批量生产环节，而目标成本法则用于控制预算超支。

1. ‌作业成本法实例‌
   某高层住宅项目通过划分“地基施工”“主体结构”“装修工程”等作业单元，将设备折旧、管理费等间接成本按实际耗用分摊，核算出每平方米成本为4500元，比传统方法更精确。

2. ‌标准成本法实例‌
   钢结构厂房批量加工中，企业预先设定“钢材损耗率≤3%”“单吨人工工时8小时”等标准，实际成本与标准值对比后发现焊接环节超支，及时优化工艺后节省12%费用。

3. ‌目标成本法实例‌
   市政道路工程投标时，根据招标限价1.2亿元反向推导：材料费控制在5800万以内，通过采用再生沥青技术降低采购成本，最终实际支出1.15亿元，达成利润目标。

选择核算方法需结合项目特点，动态监控成本偏差并调整策略，才能实现效益最大化。