技术评分、商务评分、服务评分

招标中的三大打分项目通常包括技术评分、商务评分和服务评分，具体构成和侧重点如下：

一、技术评分（30%-40%）

1. 技术方案评估

   评估投标文件中的施工方案、设计能力、工艺水平等，确保其科学性和可行性。

2. 项目管理能力

   包括质量管理体系、进度计划、安全保障措施等，确保项目能够按时、按质完成。

3. 业绩与信誉

   通过过往项目案例、资质证书、第三方评价等，验证投标单位的履约能力。

二、商务评分（20%-30%）

1. 投标报价

   采用综合评估法时，价格分值通常为20%-30%，但需设定合理低价区间，避免低价恶性竞争。

2. 商务条款合规性

   包括质量保证期、售后服务承诺、付款条件等，确保符合招标文件要求。

3. 风险控制

   通过报价偏差率等指标，评估投标单位的价格稳定性和风险承受能力。

三、服务评分（10%-20%）

1. 售后服务能力

   对本地化服务供应商的响应时间、技术支持能力、备件供应等进行评估，尤其重要于信息系统、特种设备等专项服务。

2. 持续服务条款

   包括保修期、维护计划、培训服务等内容，确保项目后期运营的稳定性。

补充说明

• 评分标准量化 ：技术、商务、服务部分需设定明确的量化指标，例如技术评分可按方案创新性、进度合理性等细则打分。

• 避免不合理条款 ：招标文件应避免强制要求本地化服务，需根据项目实际需求制定可量化的服务评分标准。

通过以上三大评分维度的综合评估，既能保证项目的技术先进性和质量保障，又能兼顾成本控制和风险控制，实现招标目标的平衡。