‌面试到总监级别，成功概率取决于候选人的匹配度、准备充分性和临场表现‌。虽然进入终面说明能力被初步认可，但总监岗位竞争激烈，最终录用率通常在20%-30%之间。

1. ‌岗位匹配度是关键‌
   总监职位更看重战略思维、团队管理经验和行业资源。若候选人过往经历与岗位核心需求（如业务转型、跨部门协作等）高度契合，成功率会显著提升。

2. ‌终面考察重点不同‌
   与HR或部门经理面试不同，总监级面试常聚焦“业务规划能力”和“决策逻辑”。例如，可能需要分析行业趋势或提出成本优化方案，需提前准备案例和数据支撑观点。

3. ‌隐性因素影响结果‌
   企业文化适配性、空降管理层的风险评估，甚至竞争对手的对比都可能左右决策。部分公司会通过情景模拟测试抗压能力或价值观一致性。

4. ‌谈薪阶段可能淘汰人‌
   即使通过面试，若薪资预期与公司预算差距过大，或无法在股权、考核指标等条款达成一致，仍可能导致失败。

‌建议‌：针对性地复盘业务痛点、梳理可量化的业绩，并提前调研公司战略方向。即使未通过，总监面积累的经验对职业发展也极具价值。