后勤部作为企业或机构的重要支持部门，其职责涵盖多个方面，确保后勤服务的系统性、规范化和高效化。根据不同场景下的典型职责划分，后勤部主要工作可分为以下几类：

一、基础保障服务

1. 物资采购与供应链管理

   负责办公用品、设备、清洁用品等物资的采购计划编制、供应商管理及成本控制，建立供应商台账并定期进行评审。

2. 车辆与设备管理

   公务车辆调度、维修保养及年检管理，确保交通费用合理控制。

3. 水电及通讯管理

   综合协调集团内部水电供应、故障维修及通讯网络维护。

4. 房屋与设施管理

   负责办公场所、宿舍的日常管理、维修养护及安全检查。

二、行政支持职能

1. 制度建设与执行监督

   制定后勤管理制度并监督执行，定期修订完善，确保管理规范。

2. 会议与活动保障

   组织大型会议、活动的前期筹备及现场后勤支持，包括场地布置、设备调试等。

3. 档案与统计管理

   负责各类档案资料整理、统计报表编制及费用报销审核。

三、专项服务管理

1. 食堂与宿舍管理

   监督餐饮服务质量，处理投诉；管理集体宿舍水电、卫生等事务。

2. 清洁绿化与安全保卫

   定期检查办公区域卫生、绿化维护；建立安全保卫系统，处理突发事件。

3. 医疗与福利服务

   基础医疗服务管理及员工健康保障。

四、成本控制与优化

1. 预算与费用管理

   编制基本建设、物资采购等预算，控制支出，防止重复付款。

2. 采购流程优化

   通过市场调研、供应商谈判降低采购成本，建立紧急需求物料快速响应机制。

五、其他职责

• 对外联络与协调 ：与政府部门、合作伙伴保持联系，处理外部事务。

• 内部沟通与培训 ：组织后勤人员培训，提升服务意识与专业能力。

以上职责需根据具体组织架构和业务需求调整，核心在于通过精细化管理保障核心业务的稳定运行。