管理会计与财务会计的职能存在显著差异，主要体现在服务对象、职能定位、工作侧重点等方面。以下是具体分析：

一、服务对象不同

• 管理会计 ：面向企业内部管理层，提供预测、决策、规划等支持性信息，属于“内部报告会计”。

• 财务会计 ：面向外部利益相关者（如投资者、债权人），提供财务报告和历史信息，属于“外部报告会计”。

二、职能定位差异

• 管理会计 ：以“创造价值”为核心，职能包括解析过去、控制现在、筹划未来，强调管理行为和价值创造。

• 财务会计 ：以“记录价值”为核心，职能为确认、计量、记录和报告历史信息，侧重信息准确性和合规性。

三、工作侧重点不同

• 管理会计 ：采用灵活多样的方法（如预算编制、成本分析、本量利分析），注重未来预测和战略支持。

• 财务会计 ：遵循固定程序（凭证填制、账簿登记、报表编制），侧重历史数据核算和外部信息披露。

四、信息特征差异

• 管理会计 ：提供细节性、因果关系明确的信息（如成本细分、收入与成本关联分析），支持内部决策。

• 财务会计 ：提供综合性、时序性强的历史数据，满足外部监管和报告需求。

五、联系与目标一致性

尽管职能不同，但二者均服务于企业经营管理目标，通过信息处理提供决策支持。管理会计的规划、控制等职能与财务会计的核算结果存在交叉，共同促进企业经济效益提升。