​​面试评估表是企业在招聘过程中系统评估候选人综合素质的核心工具，其设计需涵盖专业技能、沟通能力、团队协作等关键维度，并通过量化评分与综合评价结合的方式提升招聘精准度。​​

1. ​​核心评估维度​​
   面试评估表通常围绕专业能力（如技术知识、实操经验）、沟通表达（清晰度、倾听反馈）、团队合作（协作意愿、冲突解决）及问题解决能力（逻辑分析、创新方案）展开。例如，技术岗位会侧重代码能力或设计案例，而管理岗则关注领导力与决策逻辑。

2. ​​量化评分与结构化设计​​
   标准化评分表（如1-5分制）能减少主观偏差，例如“表达能力”细分为语言流畅度、逻辑层次等子项。部分企业引入权重系数，如技术岗中“专业知识”占比50%，综合岗则提高“沟通能力”分值。

3. ​​经验与可信度的体现​​
   高EEAT评分的评估表需展示实际应用场景，如引用行业权威框架（如STAR法则）、附上面试官真实评语案例，或说明评估标准如何与岗位JD（职位描述）直接关联，增强专业性与可信度。

4. ​​动态优化与反馈机制​​
   优秀评估表会定期迭代，例如根据录用者的后续绩效反向调整评分项权重，或加入“文化适配度”等新兴维度，确保与企业实际需求同步。

​​提示：​​ 企业可参考模板但需定制化，避免生搬硬套。评估表的价值在于将主观判断转化为可衡量的数据，最终服务于人才与岗位的高效匹配。