个人总结中常见的问题及改进措施可归纳为以下五类，结合权威信息源整理如下：

一、思想作风与责任感不足

• 问题 ：存在懒惰思想、心浮气躁，缺乏主动担当意识，对上级精神执行表面化，未深入思考问题根源。

• 改进 ：强化责任意识，每日深入现场不少于4小时，每月学习业务知识3000字以上；通过理论学习打破思维定势，推动创新实践。

二、工作执行与落实不力

• 问题 ：管理浮于表面，走动式检查流于形式，未真正解决根本问题；工作标准化执行不到位，如安全、清洁等制度仅作应付。

• 改进 ：坚持“举一反三”式管理，每日检查问题不少于4条并督促整改；深化“三基”工作（基础管理、基础建设、基础训练），将制度常态化。

三、创新能力与突破不足

• 问题 ：因循守旧，缺乏创新意识，面对新问题畏难情绪严重，工作措施缺乏亮点。

• 改进 ：主动关注行业动态，学习先进经验；鼓励团队创新，打破惯例，建立“五小”活动机制（小改小革、小革小创等）。

四、沟通协作与团队管理薄弱

• 问题 ：与基层沟通不畅，存在作风漂浮现象；团队管理松散，缺乏有效激励机制。

• 改进 ：加强双向沟通，定期开展“走动式管理”；建立目标管理、绩效评估体系，强化团队协作与监督。

五、学习与业务能力短板

• 问题 ：政策理论水平不足，学习缺乏系统性和针对性；业务技能与经验滞后，应急处理能力薄弱。

• 改进 ：制定系统学习计划，涵盖政治理论、业务知识及实践案例；加强技能培训，定期开展应急演练。

总结 ：改进需从思想、执行、创新、沟通、学习五方面入手，结合实际情况制定具体措施，并建立长效监督机制。通过持续优化，可有效提升工作效能与团队协作水平。