项目建设全过程流程通常包括以下几个关键阶段：

1. 项目立项与可行性研究：

   • 项目立项：确定项目目标、范围和初步计划。
   • 可行性研究：评估项目的技术、经济、环境和社会可行性，以决定是否继续推进项目。

2. 项目设计：

   • 初步设计：制定项目的整体架构和主要技术方案。
   • 详细设计：细化设计图纸和文件，包括结构、电气、给排水等专业设计。

3. 项目招投标：

   • 招标准备：编制招标文件，明确招标要求和评标标准。
   • 投标与评标：邀请潜在承包商提交投标文件，并进行评审和选择。

4. 项目施工：

   • 施工准备：包括现场准备、材料采购、人员组织等。
   • 施工实施：按照设计图纸和施工计划进行项目建设，包括土建、安装、装饰等。
   • 质量控制：确保施工质量符合设计要求和相关标准。

5. 项目验收与交付：

   • 竣工验收：由建设单位组织相关方对项目进行全面验收，包括质量、安全、功能等方面。
   • 交付使用：项目通过验收后，正式交付给业主或用户使用。

6. 项目后评价：

   • 后评价：在项目投入使用一段时间后，对项目的目标、效益、影响等进行全面评估和总结，为后续项目提供经验和教训。

总结：项目建设全过程流程是一个系统性、阶段性的过程，需要各方协同合作，确保项目顺利推进并实现预期目标。每个阶段都有其特定的任务和要求，需要严格按照相关规范和标准进行管理。