部门文化建设主要包括以下几个方面：

1. 共同价值观的塑造：

   • 确立部门的核心价值观念，如诚信、创新、团队合作等，作为员工行为准则和决策依据。
   • 通过培训、宣传和实践活动，使员工认同并内化这些价值观，形成共同的行为模式和工作态度。

2. 团队精神的培养：

   • 鼓励员工之间的合作与沟通，建立互信互助的工作关系。
   • 组织团队建设活动，如拓展训练、团队竞赛等，增强员工的团队意识和协作能力。

3. 员工关怀与福利：

   • 关注员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和休假安排。
   • 建立健全的员工福利体系，如健康保险、带薪休假、员工活动等，提升员工的归属感和满意度。

4. 领导力发展：

   • 培养部门领导者的领导能力和管理技巧，如决策能力、沟通能力、激励能力等。
   • 提供领导力培训和发展机会，如参加管理课程、担任项目负责人等，促进领导者的成长和提升。

5. 创新与学习氛围：

   • 鼓励员工提出新想法、新方案，营造开放包容的创新氛围。
   • 提供学习和发展资源，如培训课程、学习小组、知识分享会等，支持员工的持续学习和成长。

6. 绩效管理与激励机制：

   • 建立科学的绩效管理体系，明确员工的工作目标和评价标准。
   • 设计合理的激励机制，如绩效奖金、晋升机会、表彰奖励等，激发员工的工作积极性和创造力。

总结：部门文化建设是一个系统工程，需要从多个方面入手，包括共同价值观的塑造、团队精神的培养、员工关怀与福利、领导力发展、创新与学习氛围以及绩效管理与激励机制等。通过全面的文化建设，可以提升部门的凝聚力、创造力和竞争力，实现部门的可持续发展。