基础信息、评估维度、方法与结果

关于效果评价方式的填写，需结合具体场景选择合适维度与方法，并确保客观全面。以下是综合多个来源的填写指南：

一、基础信息部分

1. 培训/项目基本信息

   包括培训主题、内容、目标群体、时间安排等。

2. 参训人员信息

   填写所属部门、姓名、职位等基本信息。

二、评估维度与指标

根据培训或项目的性质，选择核心评估维度，例如：

1. 目标达成度

   • 培训目标是否明确，参训人员对目标的理解程度。

   • 目标与实际需求的契合度，培训内容对工作的推动作用。

2. 内容与方法有效性

   • 培训内容是否与工作实际相关，案例分析等实践环节的实用性。

   • 教学方法是否灵活，讲师表达清晰度，课堂互动效果。

3. 参与度与满意度

   • 参训人员的参与积极性，课堂表现，作业完成情况。

   • 对培训方式、内容、讲师的满意度评价（非常满意/满意/一般/不满意）。

4. 知识与技能提升

   • 通过测试、工作业绩对比等方式评估知识掌握程度，技能应用能力是否提高。

5. 长期影响

   • 工作绩效改善情况（如效率提升、问题解决能力增强）。

三、评估方法

1. 定量方法

   • 通过测试成绩、工作指标对比、问卷调查量化评分。

2. 定性方法

   • 案例分析、访谈记录、小组讨论，总结经验教训。

3. 混合方法

   • 结合定量与定性方法，提升评估全面性。

四、结果呈现

1. 数据支撑

   用图表、数据直观展示评估结果，如柱状图对比培训前后的绩效指标。

2. 案例与反馈

   列举典型应用场景，附上参训人员的具体反馈意见。

3. 改进建议

   根据评估结果提出优化建议，如调整培训内容、改进教学方法等。

注意事项

• 客观性 ：评价应基于事实数据，避免主观偏见。

• 全面性 ：涵盖所有相关维度，确保结果完整性。

• 逻辑性 ：报告结构清晰，因果关系明确。

通过以上步骤，可系统填写效果评价方式，为后续改进提供有力依据。