政府采购评标专家评标流程可分为以下几个阶段，综合多个权威来源整理如下：

一、评标前准备阶段

1. 组建评标委员会

   评标委员会由采购人代表和代理机构共同组成，需从专家库中随机抽取具备相关专业资质的专家。

2. 签订相关文件

   • 评标专家需签署《评审专家声明书》《采购人代表声明书》。

   • 所有参与人员需签订保密协议，确保评标过程保密性。

3. 文件审核与准备工作

   核对招标文件、投标文件等是否齐全，确认符合性要求。对技术文件进行初步筛选，剔除不符合条件的文件。

二、评标实施阶段

1. 资格预审（初步评审）

   • 技术能力审查 ：评估投标人是否满足招标文件中的技术规格、实施方案等要求。

   • 商务条件审查 ：审核报价合理性、财务资质等商务文件。

   • 法律合规性审核 ：检查投标文件是否存在法律风险。

2. 开标

   在公开场所按计划时间进行，当众宣读招标文件、投标文件内容，并确认投标人身份。

3. 详细评审

   • 技术评审 ：专家根据评分细则对技术方案的可行性、创新性、实施计划等打分。

   • 商务评审 ：对报价进行经济性、合理性分析，并与市场参考价对比。

   • 综合评分 ：建立评分表，对技术、商务等指标进行量化评分。

4. 澄清与补正

   评标专家可要求投标人就投标文件中的疑问进行书面澄清，形成记录。

三、评标结果确定阶段

1. 汇总与排名

   评标委员会汇总专家评分，按得分高低对投标人进行排名。

2. 终评与定标

   • 综合初步评审和详细评审结果，确定中标候选人。

   • 编写评标报告，明确中标理由及建议。

3. 结果确认与公示

   • 在官网公示中标候选人名单7天，接受社会监督。

   • 公示无异议后，向中标人发出中标通知书。

四、后续管理阶段

1. 合同签订

   中标人与采购人签订采购合同，明确双方权利义务。

2. 档案归档

   整理评标文件、评分记录等资料，归档备查。

注意事项

• 评标过程需严格遵循《政府采购法》及招标文件规定，确保公平、公正、公开。

• 专家需独立行使评审权，发现利益冲突需主动回避。

• 评标结果需经采购人确认后生效。

以上流程为政府采购评标的标准框架，具体操作可能因项目类型、规模及特殊要求有所调整。