对考核结果有异议时，撰写一份结构清晰、证据充分的书面申诉材料是解决问题的关键步骤。这不仅有助于明确表达您的观点，还能确保您的诉求得到认真对待和处理。

您需要准备的是申诉信的基本信息部分，包括您的姓名、职位、部门以及联系方式等个人信息，并注明具体的考核周期及考核结果。这部分内容应当简洁明了，确保接收者能够迅速识别出申诉人的身份及其所涉及的具体事项。

阐述您对考核结果持有异议的理由。这里需要详细说明您认为考核过程中出现的问题，例如评分标准不公、数据记录错误或是评估过程中的其他不公正现象。务必提供具体事例或数据支持您的观点，以增加说服力。如果可能的话，附上相关的证据材料，如工作记录、同事证言等，进一步强化您的立场。

接下来，提出您的期望解决方案。在这一部分，您可以表明希望公司采取哪些措施来解决争议，比如重新审核您的绩效评估、调整评分或是给予解释等。保持开放的态度，愿意接受合理的讨论和反馈，展现出积极合作的态度。

注意申诉信的语言风格。使用礼貌而正式的语言，避免情绪化的表达，以免引起不必要的对立。通过理性沟通的方式，可以更好地维护自己的权益，同时也显示出专业素养。

在总结段落中重申您的核心诉求，并感谢对方给予的关注和时间。强调希望通过双方的努力找到一个公平合理的解决方案，共同促进工作环境的和谐与进步。记得在信件结尾处签名并注明日期，以示正式性与诚意。通过上述步骤精心准备的书面申诉材料，将极大提高您申诉成功的可能性。